Dès aujourd'hui, le RSE* peut vous aider à

Je propose de vous accompagner sur cette voie

* Responsabilité Sociétale des Entreprises
Construisons une stratégie RSE
qui soit la vôtre
Construisons une stratégie RSE
qui vous distingue résolument de vos concurrents
qui vous prépare aux aléas du futur
qui sache parler à vos interlocuteurs
salariés, clients, financiers, politiques ou simples voisins
qui concilie le sens et la rentabilité
Exemple : intégration de la RSE dans le plan stratégique
qui concilie le sens et la rentabilité
exemple : mise en place d'indicateurs financiers et extra-financiers
qui concilie le sens et la rentabilité
exemple : levées de fonds
qui concilie le sens et la rentabilité
exemple : communication spécifique

Pour résoudre un problème, il faut utiliser un autre mode de pensée que celui qui l'a généré

Albert EINSTEIN

Vous...

Vous savez que la RSE est désormais incontournable

Vous sentez que la RSE est une opportunité de repenser votre business model

Vous voulez fédérer les énergies et les générations autour de vous

Vous voulez transformer vos dépenses en investissements

Puiser, dans vos initiatives existantes, matériaux et leviers pour aller plus loin

De l’éparpillement des bonnes volontés

à l’organisation fertile

Ma proposition

Intégrer

toutes les dimensions et contraintes internes et externes de l’Entreprise, désormais obligée de composer avec la scène d’un monde globalisé en prenant soin de son environnement proche

Prendre acte

du rôle décisif de l’être humain, à la fois décideur, contributeur et client et, de ce fait, impactant, d’une manière ou d’une autre, le devenir de l’Entreprise

Passer d’une logique comptable

à une pensée financière créative qui, articulant responsabilité humaine et exigence de performance encourage économies et investissements pertinents

Mettre en œuvre

une pédagogie de la communication qui respecte le besoin vital de l’être humain de comprendre pour s’engager et agir de façon responsable

Concilier

des intérêts contradictoires, relier et associer toutes les générations présentes dans l’entreprise

Servir avec honnêteté

et sans complaisance les intérêts de son client

Ma démarche multidimensionnelle et pragmatique

1

Clarifier dès l’origine la mission

le sens, les objectifs, les diverses ressources (moyens financiers, humains, temps imparti) 
La mission en une page
2

Observer sans a priori

capter les signaux forts et faibles, dégager la singularité de la situation et des enjeux
La carte postale
3

Associer les forces vives

impliquer ceux qui sont engagés en interne et solliciter les parties prenantes externes
La cartographie des acteurs
4

Planifier

préparer l’action en en précisant les étapes, en identifiant les rôles et les responsabilités, en définissant des indicateurs pertinents et en les faisant valider
Le GPS de la mission
5

Mettre en œuvre

le secret de l’action réussie est de s’y mettre

Action !

6

Mesurer les avancées

en informer régulièrement décideurs et contributeurs, ajuster chemin faisant en prenant des décisions intermédiaires si nécessaire
La communication pédagogique
7

Utiliser les résultats obtenus

partager les effets avec l’ensemble de l’Entreprise et les communiquer à l’extérieur
La RSE évolutive où ce qui est fait constitue le tremplin pour une nouvelle étape
L’avantage d’une démarche RSE réaliste, ouverte et évolutive est de fédérer les salariés autour d’un sens commun, de réconcilier des intérêts parfois contradictoires et de donner vie et visibilité à la marque employeur.

Par mon expérience professionnelle

Analyste financier et investisseur, j’intègre le contexte financier, ses règles du jeu et les critères ESG et impact dans l’élaboration d’une stratégie RSE.

Directrice de la communication, je veille aux enjeux de réputation, à la cohérence entre ambitions énoncées et réalisations observables, entre l’identité de marque et les messages aux différents publics.

Membre de comités de direction, j’ai une vision globale des enjeux et une conscience claire des besoins du client et de leur évolution.

Manager responsable d’équipes multiculturelles, je m’adapte aux réalités humaines de l’entreprise sans me contenter de l’existant pour initier des changements pérennes pertinents.

Accompagnatrice de dirigeants, je porte un regard sans a priori, propose une critique constructive et tisse une relation de confiance dans la simplicité.

Scandinave d’adoption, j’ai été entraînée au pragmatisme et au juste équilibre entre humanité et efficacité.

Valérie FROHLY

Les étapes de mon parcours

Mon engagement pour une RSE élargie est né et s’est développé au cours de mes expériences professionnelles et personnelles.

Il s’appuie sur mon savoir-faire en gestion d’actifs financiers (Alfred Berg en Scandinavie, Lombard Odier en Suisse, BNP Paribas et AXA à l’échelle mondiale) et sur une culture générale solide.

Il a été stimulé par mes engagements associatifs, notamment dans la formation et l’épanouissement des adolescents.

Mes 17 ans de vie à l’étranger (Norvège, Suède, Suisse et Royaume-Uni) me permettent de parler 5 langues, en particulier l’anglais, l’allemand et le français.

Je suis diplômée d’HEC Grande Ecole, de l’université de Paris-Dauphine (DEA en théorie des marchés financiers) et certifiée de l’Institut de Formation au Management de Transition.